En estos tiempos de incertidumbre económica, es el momento ideal de replantear nuestra situación financiera tanto personal como la de las empresas y negocios con las que nos relacionamos, siendo de suma importancia analizar como debemos hacer para generar mayores ingresos, ganar más, crecer siendo más rentables, lo cual incluye optimizar nuestros recursos, aprovechando al máximo todos los bienes, servicios, inversiones y capital humano que tenemos a nuestra disposición, dentro de este análisis podemos mencionar temas o áreas que debemos tomar en cuenta:
- Estructura Organizacional: Imprescindible para generar un cambio positivo, esta conformación se usa para facilitar la dirección y administración de las actividades, determinar numero de colaboradores, cargos y funciones que permitan optimizar el recurso humano.
- Manejo de Nuestras Finanzas: Se refieren al manejo y administración de dinero y bienes de un individuo o empresa, es decir, la administración de todo tu dinero como ingresos, gastos, bienes materiales, liquidez, fondos de ahorro, fondos de inversión, seguros, acceso al crédito, entre otros, es decir domina tu Flujo de Caja, Cuenta de resultados de los ejercicios anteriores, balances y claro si no somos tan buenos en estos aspectos busquemos a alguien que lo sea a través de asesorías o consultorías.
- Diseño y Desarrollo de Sistemas: Tiene como propósito la producción eficaz y eficiente de procedimientos que satisfaga los requerimientos de la empresa o negocio, que puede conllevar al desarrollo o utilización de aplicaciones para diferentes fases del negocio, análisis, diseño, construcción, pruebas, implantación, soporte y mantenimiento en general, estos sistemas se refieren a como controlas y le realizas seguimiento a las diferentes áreas del negocio.
- Control de las Ventas: Si no sabes vender, apóyate en alguien que si sepa, es la gestión, la colecta de datos y el monitoreo de todo lo que es vendido en una empresa, para qué tipo de clientes, qué tipo de servicio prestamos y de qué manera ocurre ese proceso comercial, experiencia en servicio, experiencia en el producto que vendemos, define tu modelo de negocios, maneja planes estratégicos, segmenta el mercado y por supuesto domina el proceso de gestión de ventas.
- Utilización de Tecnología: Apaláncate en la tecnología y garantizas que cumplirás más rápido las metas propuestas, domina los embudos de venta, utiliza el comercio electrónico, redes sociales, digitaliza reportes y facilítale a tus clientes los procedimientos y logísticas de venta, que incluyen pagos, traslados, entregas, controles de calidad entre otros.
- Capital Humano: Gestión de equipos de trabajo, se encarga del desarrollo de las competencias de los empleados dentro de la empresa con el objetivo, entre otros, de que se sientan parte del proyecto empresarial, estén motivados y con ello, exista un buen ambiente laboral, debemos tener personal talentoso, delegar funciones, que puedan crecer con nosotros tanto profesional como económicamente.
- Autoevaluación: Cada determinado tiempo, debemos analizar nuestras metas, planes estratégicos, modelos de negocios y procedimientos, antes la hacíamos una vez al año, ahora debemos hacerlas en cortos de tiempo mas pequeños y cuando sea necesario, para esto el manejo de indicadores es primordial, ya que nos permite analizarlos y en base a ellos tomar decisiones para obtener mayores ingresos y mejorar nuestra rentabilidad.
En conclusión cuando tomamos en cuenta estos aspectos mencionados, mejoramos la salud de nuestras finanzas y nivel de bienestar financiero el cual en algunos casos toma tiempo, pero, mientras más apliquemos y conozcamos sobre estos temas, más empoderado estaremos para tomar decisiones financieras optimas, que le llevarán a un mejor futuro tanto de nosotros como de nuestras empresas y negocios. Un ultimo consejo procura disfrutar de lo que haces y ve todas estas variables como herramientas que pueden permitir divertirte trabajando.
