Se puede aprender a emprender, del mismo modo que se puede aprender a innovar, se puede aprender a investigar o se puede aprender cualquier cosa en la vida. Si el emprendedor “naciera”, estaría equidistribuido por todo el mundo. No es la genética lo que determina la capacidad emprendedora o innovadora. Tampoco es la geografía. Lo que determina la capacidad emprendedora o innovadora es la cultura donde el individuo está inmerso: el conjunto de comportamientos y creencias que guían sus actitudes y sus decisiones, las competencias que ha desarrollado en su proceso de aprendizaje, el referente social existente.
IDEA BUENA + EMPRENDEDOR MALO = FRACAso
IDEA MALO + EMPRENDEDOR BUENO = ÉXITO
IDEA BUENA + EMPRENDEDOR BUENO = GRAN ÉXITO
Cualidades de un emprendedor
Motivación
Creatividad e ingenio
Perseverancia
Pasión
Visión
Buena Actitud
Liderazgo
Paciencia
Confianza en ti
Responsabilidad
Practica
Receptivo
Buenos Hábitos
Empatía
Decisión
“EL PRIMER PASO PARA EMPRENDER ES SALIR DE NUESTRA ZONA DE CONFORT”
DEBEMOS GENERAR PEQUEÑOS CAMBIOS A DIARIO CON VALENTÍA PARA ENFRENTAR LO DESCONOCIDO
La Metodología Canvas esta compuesta por 9 bloques, los cuales se detallan a continuación:
Segmento de clientes: Son uno o varios grupos de personas o entidades con necesidades homogéneas, que se pueden satisfacer de una determinada forma.
Propuesta de valor: Son productos y servicios que crean valor para cada segmento de clientes, es lo que te diferencia de la competencia.
Canales de comunicación y ventas:Relaciones con clientes: Se basa principalmente en captar clientes, mantener o fidelizar a los que ya son clientes de la empresa y aumentar o estimular las ventas. A.- Los canales de comunicación, sirven para dar a conocer que la empresa existe. B.- Canales de distribución y venta, sirve para materializar la entrega de productos y servicios.
Flujo de ingreso: Sirve para saber cuánto está dispuesto a pagar cada segmento del mercado por la propuesta de valor y la forma en la que prefieren pagarlo.
Recursos clave: Son los activos necesarios que te ayudan a hacer diferente la propuesta de valor.
Actividades clave: Son las actividades que nos permiten entregar a nuestro cliente la propuesta de valor a través de una serie de canales y con un tipo concreto de relaciones.
Socios clave: Son las alianzas necesarias para ejecutar el modelo de negocio con garantías, complementan nuestras capacidades y potencia nuestra propuesta de valor.
Estructura de costes: Consiste en conocer y optimizar los costes fijos y variables para intentar diseñar un modelo de negocio escalable.
Tipos de Emprendimiento
Tradicional: Los emprendimientos tradicionales son considerados así porque se enfocan en el lanzamiento de un producto o servicio ya existente, aunque añadiendo nuevas características que podrían posicionarlo sobre sus competidores.
Dinámico: Los llamados “emprendimientos dinámicos” son iniciativas empresariales impulsadas por equipos emprendedores que identifican una oportunidad de negocio con alto potencial de crecimiento, a escala regional o global.
La Edad Para Comenzar a Emprender
“ Nunca se es demasiado joven para empezar, Ni demasiado viejo para alcanzar un sueño” C.S. Lewis
Un emprendimiento es la iniciativa de un individuo que asume un riesgo económico o que invierte recursos con el objetivo de aprovechar una oportunidad que brinda el mercado generando un producto o servicio caracterizado por la innovación y el valor agregado.
Preguntas comunes de los Emprendedores
¿Tengo una Idea, Como la hago realidad?
¿Qué debe llevar mi proyecto de Emprendimiento?
¿Ya tengo mi Emprendimiento, Como crezco en Ventas?
¿Cómo Garantizo el Éxito?
¿Cómo sé, Cuanto Crecerá mi Emprendimiento ?
Para comenzar debemos trabajar en nuestra idea o ideas de negocios y tener claro cuales son las cualidades de un emprendedor, vamos a ir analizando el perfil del emprendedor, para asegurarnos el éxito de nuestro emprendimiento. Debemos trabajar con una estructura tipo Lean Startup la cual es una metodología para desarrollar negocios, productos y servicios.
Claves de un Emprendedor
Asumir Riesgos Calculados
Aprovechar Oportunidades
Generar Valor agregado
A continuación les dejamos con con el 1er vídeo de nuestra seria de charlas, donde también analizamos los primeros pasos que debemos seguir para llevar adelante nuestros emprendimientos.
