Respóndete a ti mismo preguntas claves y crea una línea base que permita determinar el perfil actual de la empresa. Esta descripción debe permitir identificar y dimensionar las necesidades y problemas (retos) más importantes con los que se enfrenta nuestra empresa, así como establecer pautas para la formulación de alternativas válidas a los retos planteados. En el análisis interno debemos identificar elementos básicos de la empresa:
Necesitamos conocer cual es tu capacidad financiera y hasta donde se puede crecer, este análisis, al estudiar tus cuentas de años anteriores y el año actual te darán una fotografía de la situación actual de la empresa.