Actualmente el personal tanto administrativo como operativo de una empresa, son de suma importancia, dada las diferentes afectaciones por la pandemia del Covid -19, esto hace a que debamos prestarle mayor atención a cada uno de los aspectos referentes al recurso humano, como son: Evaluar el desempeño y productividad de los empleados, manejo de indicadores que permitan detectar y mejorar las deficiencias en los diferentes departamentos, mejoras en el clima laboral, mejora de procesos así como la comunicación interna, tener bien definido las funciones y competencias de cada empleado así como los objetivos y metas de la empresa, planes de incentivos y reconocimientos, entre otros.
En las actuales circunstancias debemos ser más flexibles para permitir un equilibrio entre vida laboral y personal, es fundamental para el éxito de las estrategias de la empresa, cuantos más trabajadores satisfechos tengamos, mayor será la productividad y la rentabilidad, aunque también es un momento en el que pedimos más a los empleados: iniciativa, proactividad, ingenio y colaboración. Es muy importante poder ofrecer beneficios que procuran comodidad a los empleados y el rol principal del departamento de Recursos Humanos es él de desarrollar una gestión del talento humano los cuales deben estar alineados con los objetivos de la organización.
Los factores que debemos tomar en cuenta para ser mas eficientes en referencia al personal de nuestras empresas, son:
1.- Departamento de Recursos Humano: primordial tener un departamento de recursos humanos, así sea una sola persona, la cual debe encargarse de la planificación y gestión del talento, acordes con los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
2.- Revisión de la estructura actual de la empresa, el organigrama, para poder detectar deficiencias de personal así como sus funciones acordes a cada cargo.
3.- Selección de Personal: Se trata de la capacidad que tiene una organización de atraer y contratar personal cualificado para los puestos necesarios a cubrir.
4.- Revisión constante del plan estratégico de la empresa: Se trata de la capacidad que tiene una organización de atraer y contratar personal cualificado para los puestos necesarios a cubrir, acordes con los objetivos y metas de la empresa.
5.- Cultura Organizacional: Es clave que las empresas analicen el potencial de su capital humano para trabajar de cara a los futuros escenarios de crisis. Pueden trabajar con sus áreas de recursos humanos en los hábitos que generan valor constructivo en los colaboradores, así como en una cultura desde la gerencia, que permitan desempeñar las labores en conjunto hacia un objetivo en común.
6.-Gestion del Bienestar Personal: La salud emocional muchas veces se traduce en salud física, donde las consecuencias emocionales se pueden convertir en problemas de salud físicos, teniendo un gran impacto eficiencia, eficacia, productividad y rentabilidad de la organización.
7.- Competencias: Se refieren a las habilidades de los Colaboradores que les permiten desarrollar su trabajo con éxito, son uno de los factores más beneficiosos para las compañías, puesto que gracias a ellas obtienen altos beneficios y los trabajadores alcanzan los objetivos planteados.
En conclusión es esencial tomar en cuenta todo lo referente al recurso humano y su gestión, ya que pueden ser determinantes para la consecución de los objetivos e irnos adaptando a los diferentes escenarios que se nos presentan, dada la crisis actual por la pandemia, aprovechando que también se pueden convertir en oportunidades de crecimiento empresarial.