Los objetivos generales se refieren a los objetivos que definen el rumbo de la empresa, los cuales siempre son a mediano y largo plazo, una vez realizado los criterios para el éxito del plan estratégico, se procede a establecer los objetivos que permitan lograr la misión, y que permitan capitalizar las oportunidades externas y fortalezas internas superar las amenazas externas y debilidades internas, ósea el análisis FODA, estos objetivos se establecen teniendo en cuenta los recursos o la capacidad del negocio, emprendimiento o empresa, así como la situación del entorno. Una organización es eficaz en la medida en que logra sus objetivos, que al largo plazo la lleva a la eficacia de su misión y visión.
IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
- Lograr la articulación de actividades y esfuerzos en todos los empleados y colaboradores de la empresa.
- Son una unidad de medida para los grupos de interés, al permitir medir y comparar la productividad y éxito de la empresa, negocio o emprendimiento, bien sea frente a sus competidores o a través del tiempo.
- Para los grupos de interés, son un reflejo del éxito, eficiencia y rendimiento.
¿POR QUÉ DEFINIR LOS OBJETIVOS GENERALES DE UNA EMPRESA?
- Materializar la estrategia: Establecer objetivos de un negocio, cuando son concretos permiten a todo el equipo ponerse de acuerdo sobre qué es exactamente lo que la organización debe lograr en manera general.
- Ayudar a establecer las metas y evaluar su cumplimiento: Los objetivos generales deben servir como guía cuando la gerencia formula las metas a nivel táctico y operacional, para un determinado tiempo.
- Crear alineación organizacional: Una buena definición de objetivos debe ayudar a que los empleados y los departamentos no trabajen con objetivos que entren en conflicto, en su lugar debe ayudar a que todos trabajen con la imagen global en mente, de forma que todos se muevan en una misma dirección.
¿QUE TIPO DE OBJETIVOS DEBO TOMAR EN CUENTA PARA EL PLAN ESTRATÉGICO?
Los Objetivos estratégicos son los resultados que la organización pretende alcanzar para lograr su visión.
- De recursos físicos y Financieros: Se refiere al capital humano y el recurso financiero disponible.
- De Productividad: Referente a los niveles de producción óptimos para la empresa
- De rentabilidad: Se refiere a los dividendos que la empresa pueda generar.
- De organización gerencial: Se refiere a un organigrama bien estructurado
- De desempeño laboral: Referente a las evaluaciones de desempeño de nuestros equipos.
- De responsabilidad social: Se refiere al compromiso de la organización con la sociedad
- De innovación: Referente a la implementación de nuevas tecnologías de producción.
- De Mercado: Se refiere a la cuota de participación con respecto a sus competidores.
- De capacitación al personal: Referente a la mejora continua de los conocimientos del equipo.
- De atención al cliente: Se refiere a el compromiso directo con nuestros clientes y proveedores
¿Qué PARÁMETROS DEBO TOMAR EN CUENTA PARA ESTABLECER MIS METAS?
Para medir el funcionamiento de los objetivos estratégicos es muy importante hacer un seguimiento constante y riguroso de los indicadores, para ello se deben definir metas de forma estructurada y acordes con los objetivos planteados. Dentro de las características que deben tener las metas podemos mencionar:
- La meta necesita obligatoriamente ser específica, clara y sin doble interpretación.
- Necesitamos tener indicadores que nos permitan saber si estamos caminando en dirección a las metas y que nos permitan medir nuestra evolución a cualquier momento.
- Las metas pueden y deben ser desafiantes, puesto que eso hace que salgamos de nuestra zona de confort y podamos superar nuestros límites. Sin embargo, no pueden ser imposibles de realizar en el período establecido.
- La meta necesita estar totalmente relacionada al objetivo: debe ayudar a que el objetivo sea alcanzado. En el caso de que exista alguna duda en relación a eso, es una alerta para revistar la meta.
- Tener un plazo para ejecutar nuestras metas hace que las mismas no dejen de ser el foco de tus acciones. Por eso, incluso si tienes mucho tiempo para alcanzarlas, define ese tiempo y toma precauciones para garantizar que no irás a sobrepasarlo.
¿COMO ALCANZO MIS OBJETIVOS Y METAS CON EL DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO?
Luego de definido los objetivos y las metas, se procede a diseñar los planes estratégicos, que consisten en documentos en donde se especifica cómo es que se van a alcanzar, es decir, cómo se van a implementar o ejecutar las estrategias formuladas. En el plan estratégico se debe señalar:
- Cuáles serán los objetivos específicos que permitan alcanzar los objetivos generales.
- Cuáles serán las estrategias específicas o cursos de acción que se van a realizar, que permitan alcanzar los objetivos específicos.
- Qué recursos se van a utilizar y cómo es que se van a distribuir.
- Quiénes serán los encargados o responsables de la implementación o ejecución de las estrategias.
- Cuándo se implementarán o ejecutarán las estrategias, y en qué tiempo se obtendrán los resultados.
- Cuánto será la inversión requerida para la implementación o ejecución de las estrategias.
En conclusión los sueños y la forma de cómo ven las cosas los directivos, dan a los integrantes de las empresas una visión de cómo se pueden ver en el futuro, esto proporciona a la empresa un sentido e identificación de individualidad y que los sueños son posibles de alcanzar teniendo un buen Plan Estratégico, incursionando en las áreas económicas-administrativas, logrando un funcionamiento óptimo de una organización.